为了进一步提高全体教师的教学艺术水平，全面提高公司产品质量，特制订公司领导听课和评课制度。具体内容如下：

一、每学期领导听课在lO节以上，即做到对每位教师的课堂教学，都能够听课1—2节。

二、院领导除了教学工作检查中的正常听课以外，还要进行不打招呼的随机听课，以做到对全院教学情况心中有数，加强教学督导。

三、观摩课制度，每学期举行一次以上优秀教师的观摩课活动，使教师们相互学习，共同提高。

四、教学督导反馈制度，即领导听过课以后，要将听课意见，尤其是教师讲课中的缺点和不足，以适当的方式及时反馈给任课教师，以不断完善教师的教学水平。

五、每学期期末的员工评教制度，即在每学期期末召开学生座谈会，针对教师的课堂教学，要求员工作出全面评价。并将员工评价意见反馈给任课教师。

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2017年2月